在進行園林設計時，關(guān)于植物的空間序列如何形成的呢？廣東怡軒園林綠化公司小編與你講講：
1.圍合
完善由建筑和墻所構(gòu)成的空間范圍。當一個空間的2面或3面是建筑或墻，剩下的開敞面可由植物圍合形成一個完整的空間。
2.連接
園林設計時，用植物將景觀中其他孤立的因素連接成一個完整的室外空間，同時形成更多的圍合面。連接形式多用線性的種植。當然植物也可以在更大范圍內(nèi)進行山水、建筑的聯(lián)系，使人工和自然要素統(tǒng)一在綠色中。
3.裝飾和軟化
沿墻面種植喬木、灌木或攀援性植物，以植物來裝飾沒有生機的背景，使其自然生動，高低疏密的植物形成變換的空間。
4.加強與消弱
植物與地形結(jié)合可以強調(diào)或消弱由平面上地形變化形成的空間。將植物置于凸地形或山脊上，能明顯增加凸地形的高度，隨之增強了相鄰凹地或谷底的封閉感。相反，若將植物種植在凹地形的底部或周圍的斜坡上，將減弱或消除地形所形成的空間。
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廣東怡軒園林綠化公司主要以：園林綠化工程、綠化養(yǎng)護、園林設計、景觀設計為核心業(yè)務，公司實力強大，苗木基地面積廣闊，價格實惠；是小區(qū)、工廠、企業(yè)單位綠化以及道路景區(qū)建設的優(yōu)選工程養(yǎng)護服務商；其中怡軒園林綠化公司的苗木基地遍布廣東，其中珠三角為我們的重要基地，一站式服務，園林綠化公司專業(yè)的服務品質(zhì)、口碑良好，是廣大客戶信賴的保障。如有需要，歡迎撥打服務熱線130-4708-8979或登錄我們的官網(wǎng)http://www.hyaj.net在線咨詢，我們將竭誠為您服務！
廣東地區(qū)暴雨頻發(fā)，導致珠三角部分地區(qū)出現(xiàn)被水浸的情況，一旦出現(xiàn)水浸的情況后，對于綠化苗木基地來說是很大的大家，那么在暴雨洪澇過后，我們應該怎么做好補救措施才能將基地里的綠化苗木損失降到最低呢？廣東怡軒園林綠化公司小編與您講講：
一、及時排水清淤泥
首先，應在災后第一時間排完綠化苗木基地里的積水，以縮短綠化苗木被泡時間。有淤泥覆蓋的苗床，要盡量趁退水后泥漿尚軟時，邊排水邊沖洗苗床和苗木，同時疏通地溝，清除淤泥、垃圾等。必要時要安裝抽水機沖刷畦面，避免淤泥板結(jié)，影響土壤透氣性，減少死苗系數(shù)。有人認為被洪水沖入田地的淤泥是“油”泥，能增強土地肥力，其實只有徹底翻耕后才能達到增肥的效果。對于已植有苗木而不便翻耕的土地，應及時清除淤泥，無法清除的要及時翻耕和消毒滅菌。
二、清查被淹浸綠化苗木的情況
對于被淤泥完全湮沒的幼苗，需扒開淤泥查看，只要其枝梢和根部沒有變成紫褐色，都還有救活的希望，應及時搶救。如果植株枝梢和根部已變紫褐色或已腐爛，則說明苗木已窒息死亡，就沒有施救的必要了。
沒有被淤泥覆蓋的苗床，要盡快清除壓在綠化苗木上的垃圾等物，抖落或洗除葉芽上粘結(jié)的泥土，把倒伏的綠化苗木扶正。大面積被水沖倒，但不露根，又無法扶起的幼苗，可暫不理會，直接做噴淋藥肥的工作。
三、做好防病除草的工作
清淤扶苗工作做完的田塊，須立即趁晴天植株表面水分干后噴藥防治疫病。可選用植保靈、代森鋅、等藥劑噴施。為了加速苗木恢復生長，可在藥劑中摻入一些葉面肥，噴藥同時進行葉面施肥。首次噴施之后5至7天再噴一次，一般7至10天后，倒伏的幼苗會完全豎立起來。
來不及清淤，但便于翻耕的中小苗田塊，在淤泥板結(jié)后，應抓緊時間用鋤頭等工具將結(jié)塊的淤泥鋤起。已經(jīng)與原苗床土結(jié)合的淤泥，要連原苗床土一并鋤起并打碎成小塊，但不必太過細碎，以利于土壤透氣，能讓綠化苗木根系得到呼吸即可。翻土后需及時灌根，或澆淋一次用于防治疫病“藥肥水”，用于殺滅淤泥帶來的病毒病菌，以利苗木迅速恢復生長。
被湮沒過的地塊，其雜草萌生速度很快，因此要精細管理，加倍投入人工進行除草。
寫在最后：
因不同綠化苗木所處的地理位置、土壤、種植品種的不同，面臨的受損程度也不一樣，因此需要結(jié)合各地綠化苗木基地自身的情況做不同的處理，降低損失。
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一、噴撒農(nóng)藥殺蟲安全操作
1、園林綠化養(yǎng)護噴撒農(nóng)藥時要戴好安全防護手套，從配藥到噴撒殺蟲劑的全過程都一定要戴膠手套進行操作。
2、戴口罩，噴殺蟲藥的全過程要戴口罩，嚴禁抽煙及吃東西。
3、站上風，避免噴撒農(nóng)藥時人隨風漂回身上，造成毒害。
4、噴撒農(nóng)藥后要用肥皂反復多次于流動水洗手。
二、使用綠化機械安全守則
1、使用與操作：園林綠化養(yǎng)護操作人員在使用機械前必須經(jīng)過培訓，熟悉機械性能和使用方法，方能單獨操作。
2、用油比例：綠化專用機械有汽油發(fā)動機和混合發(fā)動機。混合發(fā)動機要熟悉掌握并嚴格按規(guī)定比例調(diào)配好用油比例，以免造成機械損壞。
3、保養(yǎng)與維修：使用前檢查各部件是否完好，特別是要檢查割草機刀片是否平衡，潤滑油是否充足，清新，發(fā)動后運轉(zhuǎn)是否正常。使用過程要按規(guī)定操作，用畢要清潔保養(yǎng)好，使機械經(jīng)常保持完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題或故障及早報告，以便維修。
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一、小區(qū)綠化養(yǎng)護中常見的病害及防治
1、黑斑病：藥劑選用75%百菌清可濕性粉劑500-800倍或托布津可濕性粉劑800-1000倍液，50%代森胺600-800倍液，在進行小區(qū)綠化養(yǎng)護時每隔7-10天噴一次，連續(xù)多次效果較好。
2、裼斑病：發(fā)病后可噴70%托布津可濕性粉劑600-800倍液，或50%多菌靈可濕性粉劑400-600倍液，每周一次連續(xù)二、三次。
3、銹病：用福美鋅，石硫合劑定期交替噴射，可以減輕病情。
4、炭疽病：發(fā)病期定期75%百菌可濕性粉劑800倍液，或靈菌丹500-800倍液，有較好的效果。
5、立枯病：用800倍液的50%托布津功多菌靈噴2-3次（10天一次）
6、青枯病：發(fā)病期可噴淋0.2%高錳酸鉀液或100-200U農(nóng)用鏈霉素，土霉素，并適當增施鉀肥。
二、小區(qū)綠化養(yǎng)護中常見的蟲害及防治
1、蚜蟲類：消滅越冬蟲源，秋末噴射40%樂果，300倍液以作保護。當蚜蟲發(fā)生時，每隔7-10天噴藥一次連續(xù)2-3次，可用40%氧化樂果或40%樂果2000倍液或8%滴滴畏1000倍液噴殺。
2、蚧殼蟲類：噴射40%氧化樂果，及25%亞胺硫磷1000-2000倍液。如果是盆栽名貴品種，也可以在其根埋入吠喃丹。庭院中的2-3年生小樹，每株可用10%吠喃丹40克左右。
3、螨類：用20%三氯殺螨砜可濕性粉劑800倍液，或用50%久效硫乳油2000倍液，50%滴滴畏乳油1000倍液噴殺。
4、蘇馬：用40%樂果乳劑300-500倍液，80%滴滴畏乳劑3000倍液，50%馬列拉硫磷乳劑4000倍液，50%休養(yǎng)蟲螟松乳劑2000倍防治效果良好。5、5、薊馬：用40%樂果乳劑300-500倍液，80%滴滴畏乳劑300倍液，50%馬拉硫磷乳劑400倍液，50%殺蟲螟松乳劑2000倍防治效果良好。
小區(qū)綠化養(yǎng)護中關(guān)于病蟲害防治的執(zhí)行操作要領(lǐng)
1、及時澆水，根據(jù)不同品種生長習性，地段（室內(nèi)或雨水淋不到的墻邊2-3天要澆一次水）。
2、隨時注意觀察檢察有沒有害蟲發(fā)生，并及時做好枯枝落葉病枝葉的清理和藥物防治工作，并將防治情況向綠化部匯報。
3、小區(qū)綠化養(yǎng)護的日常管理要正常，枯枝弱枝，病枝要及時剪除，定期松土，見雜草就除，保持綠化區(qū)內(nèi)無雜草。
4、小區(qū)綠化養(yǎng)護施肥時要講科學，掌握好“兩適”“三看”的要領(lǐng)（適時、適量，看生勢、看品種、看季節(jié)），動施、淡施的施肥原則。
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(一)施工總承包管理的含義
園林工程施工總承包管理模式(MC)不同于其他的施工總承包模式，采用該模式時，業(yè)主與某個具有豐富施工管理經(jīng)驗的單位或者多個單位組成的聯(lián)合體或合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議，由其負責整個項目的施工組織與管理。
一般情況下，園林工程施工總承包管理單位不參與園林工程的施工，而園林工程的施工需要再進行分包單位的招標與發(fā)包，把園林工程的施工任務分包給分包商來完成。但有時施工總承包管理單位也想承擔部分具體工程的施工，這時它也可以參加該部分園林工程的投標，通過競爭取得施工任務。
(二)、園林工程施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較
1.工作開展程序不同
2.合同關(guān)系不同
3.對分包單位的選擇和認可
4.對分包單位的付款
5.施工總承包管理的合同價格
(三)、園林工程施工總承包管理模式的特點
1.費用控制
某一部分園林工程的施工圖完成后，由業(yè)主單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價較有依據(jù); 每一部分工程的施工，發(fā)包的都可以通過招標選擇最好的施工單位承包，獲得最低的報價，對降低工程造價有利; 在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定總承包管理費，沒有合同總造價，是業(yè)主承擔的風險之一; 多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，加大了業(yè)主方的風險。
2.進度控制
對施工總承包管理單位的招標不依賴于施工圖設計，可以提前到初步設計階段進行。而對分包單位的招標依據(jù)該部分工程的施工圖，與施工總承包模式相比也可以提前，從而可以提前開工，縮短建設周期。
施工總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總包管理單位負責，而項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負責。
3.質(zhì)量控制
對分包人的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進行; 對分包單位來說，也有來自其他分包單位的橫向控制，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利; 各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負責，減輕了業(yè)主方的工作量。
4.合同管理
一般情況下，所有分包含同的招投標、合同談判、簽約工作由業(yè)主負責，業(yè)主方的招標及合同管理工作量大，對業(yè)主不利;
5.組織與協(xié)調(diào)
由園林工程的施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕業(yè)主的工作。這是采用園林工程施工總承包管理模式的基本出發(fā)點。
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